為有效預防、及時控制蕪湖城市園林集團有限公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《關于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,阻擊疫情，根據(jù)園林集團實際情況特制定本方案。
一、指導思想
以蕪湖市國資委《關于疫情防控期間企業(yè)復工工作的通知》要求為指導，嚴格按照要求規(guī)定復工，切實做好園林集團新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發(fā)生時的應急處理工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎對公司職工造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
二、工作原則
(一)預防為主，防治結合。堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。
(二)依法防控，依靠科學。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針,對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制"，同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。
(三)統(tǒng)一領導、分級負責。建立由公司董事長、總經(jīng)理領導，分管領導負責，由行政綜合部牽頭，各部門、各子公司及分公司負責人分級部署的疫情領導小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領導，分級部署，齊心協(xié)力做好此項工作。
三、成立領導小組
為了保證疫情防控期間復工工作有計劃、有組織、有秩序開展，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，童朝陽同志任組長，程怡、李琦、曹慧、王軍、江守清同志任副組長，各中層以上領導干部為組員。其他部門及相關人員根據(jù)疫情防控工作的需要，隨時介入。
四、主要工作內(nèi)容
（1）疫情收集、匯總
各部門、各子公司及分公司要全面排查節(jié)后準備上班職工1月11日以來是否有湖北、廣東、浙江等重點疫區(qū)居住、旅行、經(jīng)過史，是否有與新型冠狀病毒肺炎確診者、疑似者或與重點疫區(qū)回來者密切接觸史，近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區(qū)返回的職員，嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求，從其它地區(qū)返回的職員嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求。隔離期結束后，如無感染癥狀，等候通知再上班。在疫情未解除之前，所有現(xiàn)在疫情重點地區(qū)及較重地區(qū)員工均不得返蕪。負責收集本部門員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認時間、治療方案、病情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進行健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告領導小組并提醒做好防護措施。
（2）疫情上報、通報
各部門、各子公司及分公司要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司分管領導報告本部門、子公司及分公司發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報告公司行政綜合部，隨后2小時內(nèi)上報詳細書面情況，無情況的也必須于每日17:00前向公司行政綜合部零報告。
（3）疫情應對
1、病例發(fā)現(xiàn)。員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應及時撥打120由專業(yè)急救人員轉運到定點醫(yī)院發(fā)熱門診進行排查診治，最大限度減少人員接觸可能造成的危害。向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無哺乳動物、禽類等接觸史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史,按醫(yī)囑進行相關的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門、各子公司及分公司從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認后馬上向行政綜合部報告。
2、病例報告。上述人員被醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時，上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給本部門、子公司或分公司主要負責人，部門負責人確認后馬上向行政綜合部報告。
3、追蹤管理。對本公司確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫(yī)學觀察期為與病例末次接觸后14天。
（4）疫情物資儲備
做好各類應急和預防物資的儲備，主要包括測溫器、口罩、手套、酒精、消毒液等防護用品，儲備量需要滿足復工后的日常需求。
（5）安全培訓及安全檢查
集團各部門、各子公司及分公司要充分利用網(wǎng)絡、微信群，積極開展全員疫情防控安全培訓，進行全面的設備安全檢查，做到職工崗前安全教育全覆蓋、管理人員安全專項培訓全覆蓋，確保各類設備設施處于完好適用狀態(tài)，確保安全復工。
五、公司復工后要求
1、復工人員。公司2月10日復工人員為集團公司領導班子、中層領導干部，采取分散辦公的形式。根據(jù)省疫情防控部規(guī)定及市國資委要求，疫情防控期間，安排領導和業(yè)務骨干到崗，保障工作正常運轉，其他人員采取居家辦公、網(wǎng)上辦公方式工作，如有特殊情況，應由分管領導或子公司、分公司負責人安排，并及時到公司處理。
2、測量體溫。每天對到崗員工進行體溫測量不少于兩次，對企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
3、佩戴口罩。復工人員需全時佩戴口罩。
4、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對辦公場所包括辦公室、 樓梯、會議室、前臺、停車場等公共場所進行殺菌消毒處理，并建立消毒臺賬。
5、分散用餐。所有復工人員分散用餐，由專人打好飯菜，員工分時間帶回辦公室，嚴禁在食堂集中就餐。
6、開窗通風。辦公室保持開窗通風，必須做好空調(diào)消毒和人員防護措施。
7、日常登記。建立外來人員及車輛進出登記臺賬，外來人員一律進行體溫測量，配合公司相關部門開展疫情排查工作。
8、封閉管理。疫情防控期間，入口設崗進行來人體溫測量。非工作時間禁止外來人員進入。
9、應急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時，及時撥打120送往發(fā)熱門診進行排查診治，最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。
10、員工管理。加強員工安全培訓，督促員工嚴格遵守疫情防控指揮部各項管理規(guī)定。
12、摸排日報，繼續(xù)開展湖北返蕪人員摸排工作，確保不漏一戶一人。
13、各勞務公司管理。集團各部門、各子公司及分公司對所屬土建施工、綠化施工、養(yǎng)護管理勞務隊伍要嚴格按照以上要求進行管理。
六、注意事項
1、責任到位。公司疫情防控領導工作小組，對公司復工前的疫情防控情況進行現(xiàn)場驗收，不符合條件不允許復工，確保各部門、各子公司及分公司將疫情防控措施落實到位，復工工作平穩(wěn)有序。
2、宣傳到位。各部門、各子公司及分公司要加大宣傳引導和指導，確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學有效、機制上運轉順暢。在內(nèi)部微信群、企務宣傳欄等場所對全體員工進行防疫宣傳，并積極配合防疫部門開展相關宣傳教育，確保宣傳教育無死角、全覆蓋。
3、保障到位。各部門、各子公司及分公司要做好復工人員保障工作，切實解決職工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的困難和問題。
4、督查到位。疫情防控領導工作小組根據(jù)復工防疫情況定期開展督查，一旦發(fā)現(xiàn)疫情防控不力、措施落實不到位或存在重大風險隱患的，將視情況追究相關人員責任。
